Power BI, dados e carreira
Gabriel Ribeiro
8 anos trabalhando com dados e projetos de BI
Aprenda a pensar como um profissional de dados
Power BI, visão de negócio e uma trajetória real para você construir a sua.
Gabriel Ribeiro
8 anos trabalhando com dados e projetos de BI
Dados que viram decisão
- 8 anostrabalhando com dados
- 6 anoscriando com Power BI
- 20 telasde relatório para explorar
- 60 minde mentoria individual
Quem sou eu
Da operação à liderança, sempre perto do negócio
Sou Gabriel Ribeiro. Comecei longe do Power BI, em Comércio Exterior, e foi nos dados que juntei tecnologia, negócio e comunicação no mesmo trabalho.
Hoje lidero projetos de BI, dashboards, automações e aplicações, sempre com olhar comercial. A ferramenta eu aprendi rápido. O que levou anos foi aprender a traduzir um pedido vago em pergunta clara e defender a resposta na frente da diretoria.
É isso que compartilho aqui. Sem fórmula pronta e sem promessa de sênior em três meses. São seis anos de projetos entregues e os erros que você não precisa repetir.
- 01
Primeiros passos
Base administrativa e curiosidade por processos.
- 02
BI na prática
Dashboards aplicados às rotinas comercial e de atendimento.
- 03
Dados e automação
Integrações, aplicações e processos que ganham escala.
- 04
Liderança
Portfólio de projetos, time e conversa com a gestão.
Formação
- Pós-graduação em Inteligência de Dados e Analytics para NegóciosUniversidade Presbiteriana Mackenzie
- Bacharelado em Comércio ExteriorUniversidade Paulista
- Técnico em Administração de EmpresasSenac Brasil
Na prática
- Power BI, DAX e Power Query
- Modelagem e construção de KPIs
- SQL, APIs e automações
- Visão comercial e de negócio
- Gestão ágil de projetos
- Apresentação para liderança
Portfólio selecionado
Dashboards construídos para responder perguntas reais
Quatro relatórios completos, com as cinco páginas de cada um abertas. Cada painel resolve um problema comum de uma área da empresa.
Comercial
Performance de vendas
Receita, meta, conversão e ticket médio do time comercial.
Por que esse painel importa
É o painel mais pedido em BI. Quando meta e conversão ficam em planilhas separadas, o desvio só aparece no fechamento do mês. Com tudo na mesma tela, dá para corrigir a rota ainda dentro do período.
Como foi construído
Cinco páginas em ordem. A visão geral entrega o número, e as outras abrem por consultor, por segmento e contra o ano anterior.
- Priorizar oportunidades
- Acompanhar meta e conversão
- Identificar desvios por período
As cinco páginas deste relatório toque para abrir em tamanho grande
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Início
A capa do relatório, com os destaques do semestre e o caminho para as demais páginas.
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Visão geral
Os quatro indicadores do semestre, a curva contra a meta e a leitura por consultor, funil e segmento.
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Performance
Quanto do planejado virou resultado, mês a mês e pessoa a pessoa.
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Detalhamento
A receita aberta por segmento e por mês, com os totais fechando na última linha.
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Ano a ano
O semestre atual lado a lado com o mesmo período do ano anterior.
Pessoas
People Analytics
Quadro de pessoas, admissões, desligamentos e tempo de casa.
Por que esse painel importa
RH costuma ser a última área a receber dados organizados. A rotatividade por área mostra onde o time está perdendo gente antes que isso vire um problema de operação.
Como foi construído
Movimentação, perfil e retenção ficam em páginas separadas, porque respondem a perguntas diferentes.
- Monitorar rotatividade
- Entender a composição do time
- Antecipar pontos de atenção
As cinco páginas deste relatório toque para abrir em tamanho grande
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Início
A capa do relatório, com o tamanho do time e o saldo do semestre.
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Visão geral
Quadro, admissões, desligamentos e tempo de casa em uma leitura só.
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Movimentação
Quem entrou e quem saiu, por mês, por área e por motivo.
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Perfil do time
Como as pessoas se distribuem por área, tempo de casa e faixa etária.
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Retenção
A rotatividade mês a mês e as áreas que mais perderam pessoas.
Marketing
Marketing e performance
Investimento por canal, alcance, leads e custo por lead.
Por que esse painel importa
Marketing precisa justificar orçamento todo mês. Ligar verba a resultado por canal é o que permite decidir onde investir mais e onde cortar, com número em vez de opinião.
Como foi construído
A visão geral consolida o semestre. Quem quer saber de onde vem o número desce para canal, campanha e conversão.
- Comparar canais
- Rever distribuição de verba
- Reconhecer campanhas eficientes
As cinco páginas deste relatório toque para abrir em tamanho grande
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Início
A capa do relatório, com investimento, leads e custo por lead do semestre.
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Visão geral
Investimento, alcance e geração de oportunidades, com a meta de leads.
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Canais
Onde a verba foi aplicada e quanto cada canal devolveu em leads.
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Campanhas
O desempenho individual de cada campanha, do investimento ao custo por lead.
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Conversão
O caminho do lead até virar cliente, com a perda de cada etapa.
Gestão
Visão gerencial
Receita, margem, resultado e atingimento da meta anual.
Por que esse painel importa
É o painel que chega na diretoria. Exige escolher poucos indicadores e saber defender a escolha. Quem domina esse tipo de visão participa da decisão, e não apenas entrega o relatório.
Como foi construído
O resumo executivo abre. As demais páginas respondem as perguntas que vêm logo depois dele.
- Orientar a reunião
- Comparar realizado e meta
- Definir o próximo foco
As cinco páginas deste relatório toque para abrir em tamanho grande
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Início
A capa do relatório, com receita, margem e atingimento da meta anual.
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Resumo executivo
Os quatro indicadores que abrem a reunião de gestão.
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Resultado
Da receita ao resultado, com custo e margem de cada trimestre.
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Unidades
A contribuição de cada unidade e o desvio contra a meta.
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Tendência
Oito trimestres de história para mostrar a direção do resultado.
Como eu trabalho
O dashboard vem depois da pergunta
O erro mais comum de quem começa é montar a tela antes de entender a pergunta. Estas quatro etapas evitam isso.
-
Etapa 1
Entender
Qual decisão a tela precisa apoiar, e de quem.
-
Etapa 2
Estruturar
Indicadores, modelo de dados e hierarquia da página.
-
Etapa 3
Construir
A tela, com hierarquia que se lê em poucos segundos.
-
Etapa 4
Comunicar
Como contar o que a tela mostra para quem vai decidir.
Do outro lado da tela
Em alguns meses, um relatório desses pode ser seu
Nenhum dos relatórios acima nasceu pronto. Todos começaram com um pedido vago e uma base desorganizada. Decorar mais uma função de DAX não resolve isso. Saber o que perguntar antes de abrir a ferramenta, sim.
É isso que faço com quem está começando. Você traz o seu contexto e construímos juntos, do zero até uma entrega pronta para mostrar.
Ver como funciona a mentoria- 1Entender a perguntaQual pergunta a tela responde, e para quem.
- 2Organizar os dadosModelo, relacionamentos e medidas que sustentam a resposta.
- 3Construir a telaEscolha de gráfico, hierarquia e o que fica de fora.
- 4ApresentarComo defender o resultado numa reunião.
Mentoria individual
Uma hora para destravar o seu próximo projeto
O programa existe para você avançar no Power BI no seu ritmo. São sessões de uma hora, ao vivo. Em cada uma entendemos o seu desafio do momento, aprendemos juntos e montamos uma estratégia que cobre desde a parte técnica até a apresentação do resultado.
Você chega com uma dúvida pontual, um projeto parado ou um começo do zero. Resolvemos na hora, na tela, com feedback direto.
- 60 minutos
- Online
- Individual
Combinamos formato, horário e valor pelo WhatsApp, sem compromisso.
O que vamos desenvolver
- Construir ou revisar um dashboard na prática
- Desenvolver um case forte para o seu portfólio
- Pensar o problema antes de abrir a ferramenta
- Simular uma apresentação para a diretoria
- Definir seus próximos passos na área de BI
Você sai sabendo o que fazer na semana seguinte.
Primeiro passo
Me conta em que ponto você está
São três campos. Assim eu já chego na conversa sabendo quem é você.
- Quem responde sou eu
- A conversa inicial não tem custo
- Seus dados não vão para lista nenhuma
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