Gabriel Ribeiro
8 anos trabalhando com dados e projetos de BI
Responda às perguntas certas sobre o seu negócio com Power BI
Te ajudo a evoluir tecnicamente e, principalmente, a apresentar seus dashboards com clareza, confiança e visão de negócio. Venha conhecer minha mentoria individual.
Gabriel Ribeiro
8 anos trabalhando com dados e projetos de BI
Dados que viram decisão
Quem sou eu
Da operação à liderança, sempre perto do negócio
Sou Gabriel Ribeiro. Trabalho há 8 anos com dados e há 6 com Power BI. Hoje lidero projetos de BI, dashboards, automações e aplicações com foco em resultado de negócio.
Comecei em Comércio Exterior e aprendi que construir a tela é só parte do trabalho. Também é preciso entender a pergunta, escolher os indicadores e explicar a resposta para quem decide. É esse processo que aplico na mentoria.
Na prática
- Power BI, DAX e Power Query
- Modelagem e construção de KPIs
- SQL, APIs e automações
- Visão comercial e de negócio
- Gestão ágil de projetos
- Apresentação para liderança
Formação
- Pós-graduação em Inteligência de Dados e Analytics para NegóciosUniversidade Presbiteriana Mackenzie
- Bacharelado em Comércio ExteriorUniversidade Paulista
- Técnico em Administração de EmpresasSenac Brasil
Portfólio selecionado
Dashboards construídos para responder perguntas reais
Quatro exemplos completos para você ver como organizo indicadores, hierarquia e decisões em áreas diferentes.
Comercial Case demonstrativo
Performance de vendas
Uma visão para acompanhar o ritmo das vendas e agir antes do fechamento do mês.
Por que empresas usam
Metas, oportunidades e resultados costumam ficar espalhados entre CRM e planilhas. Reunir tudo em uma única leitura permite identificar desvios enquanto ainda há tempo para corrigir a rota.
Perguntas que o dashboard responde
- A equipe está no ritmo da meta?
- Quais consultores e segmentos puxam o resultado?
- Em que etapa o funil perde mais oportunidades?
Como foi construído
Cinco páginas organizam a análise do resumo ao detalhe: visão geral, performance, receita por segmento e comparação anual.
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Início
A capa do relatório, com os destaques do semestre e o caminho para as demais páginas.
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Visão geral
Os quatro indicadores do semestre, a curva contra a meta e a leitura por consultor, funil e segmento.
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Performance
Quanto do planejado virou resultado, mês a mês e pessoa a pessoa.
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Detalhamento
A receita aberta por segmento e por mês, com os totais fechando na última linha.
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Ano a ano
O semestre atual lado a lado com o mesmo período do ano anterior.
Pessoas Case demonstrativo
People Analytics
Uma visão para entender crescimento, rotatividade e composição do time.
Por que empresas usam
RH e liderança precisam saber onde o quadro cresce, onde as pessoas estão saindo e se o movimento está concentrado em uma área ou perfil.
Perguntas que o dashboard responde
- Quais áreas concentram admissões e desligamentos?
- Como perfil e tempo de casa estão distribuídos?
- Onde a rotatividade exige atenção?
Como foi construído
Cinco páginas separam movimentação, perfil e retenção, mantendo uma visão geral para a liderança e o detalhe para o RH.
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Início
A capa do relatório, com o tamanho do time e o saldo do semestre.
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Visão geral
Quadro, admissões, desligamentos e tempo de casa em uma leitura só.
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Movimentação
Quem entrou e quem saiu, por mês, por área e por motivo.
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Perfil do time
Como as pessoas se distribuem por área, tempo de casa e faixa etária.
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Retenção
A rotatividade mês a mês e as áreas que mais perderam pessoas.
Marketing Case demonstrativo
Marketing e performance
Uma visão para ligar investimento, alcance, leads e conversão por canal.
Por que empresas usam
Marketing precisa mostrar o que o investimento gera e comparar canais sem confundir alcance com eficiência. Essa leitura orienta onde aumentar, reduzir ou redistribuir a verba.
Perguntas que o dashboard responde
- Quais canais geram mais leads pelo menor custo?
- Quais campanhas estão abaixo da meta?
- Em que etapa a conversão perde força?
Como foi construído
Cinco páginas levam do resumo do semestre ao detalhe por canal, campanha e etapa de conversão.
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Início
A capa do relatório, com investimento, leads e custo por lead do semestre.
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Visão geral
Investimento, alcance e geração de oportunidades, com a meta de leads.
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Canais
Onde a verba foi aplicada e quanto cada canal devolveu em leads.
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Campanhas
O desempenho individual de cada campanha, do investimento ao custo por lead.
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Conversão
O caminho do lead até virar cliente, com a perda de cada etapa.
Financeiro Case demonstrativo
Financeiro
Uma visão para antecipar cobranças, compromissos e pressão sobre o caixa.
Por que empresas usam
O financeiro precisa acompanhar o que entra, o que vence e o que já atrasou para cobrar no momento certo e antecipar períodos de maior pressão sobre o caixa.
Perguntas que o dashboard responde
- Quanto está vencido e há quantos dias?
- Quais clientes concentram a inadimplência?
- Quais pagamentos pressionam os próximos 60 dias?
Como foi construído
Cinco páginas separam visão geral, recebíveis, inadimplência e contas a pagar para cada responsável chegar rapidamente ao detalhe necessário.
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Início
A capa do relatório, com o que há para receber, o que está atrasado e o que vence.
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Visão geral
Contas a receber, inadimplência, contas a pagar e notas geradas na mesma tela.
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Recebíveis
Quanto ainda vence e quanto já passou do prazo, aberto por faixa de atraso.
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Inadimplência
A taxa mês a mês, os maiores devedores e o motivo de cada atraso.
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Contas a pagar
O que sai do caixa nos próximos 60 dias, por vencimento e por categoria.
Como funciona a mentoria
Uma hora dedicada ao seu desafio de Power BI
Primeiro, você me conta o que quer construir, revisar ou aprender. Assim, chegamos ao encontro com um ponto de partida claro.
Na sessão online, compartilhamos a tela e trabalhamos juntos por 60 minutos. Você sai com ajustes práticos, mais clareza para apresentar o dashboard e os próximos passos definidos.
- 60 minutos
- Online
- Individual
Você conta o desafio no formulário. Depois combinamos horário e valor pelo WhatsApp.
O que podemos trabalhar
- Revisar um dashboard em andamento
- Estruturar um case para o portfólio
- Organizar indicadores, modelo e medidas
- Preparar a apresentação do resultado
- Definir os próximos passos do projeto
Você sai da sessão com um próximo passo claro.
Conte seu desafio
O que você quer desenvolver?
Preencha seus dados e conte brevemente o que você quer construir, revisar ou aprender.
- Quem responde sou eu
- A conversa inicial não tem custo
- Seus dados não vão para lista nenhuma
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